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理由簡單：一是解決目前行業(yè)面臨難題，即在施工旺季出現(xiàn)設(shè)備不足，施工淡季大量閑置。二是借鑒和吸收國外同行發(fā)展經(jīng)驗，即科學處理購置設(shè)備和租賃設(shè)備的關(guān)系和比例。這個比例具體多少感興趣的朋友可以自己查找資料，反正總之相比下我們現(xiàn)在租賃占比太低。
言歸正傳，根據(jù)以往從業(yè)經(jīng)驗和這段時間我們匯租的運營經(jīng)驗來看，效果不錯，但暴露出來的問題也不少，結(jié)合同行遇到的一些同類問題， 在此選其幾點談?wù)剛€人看法。
想做好租賃，需先把三大要素做好——
設(shè)備、服務(wù)商（設(shè)備擁有者）和操作手
如果所選設(shè)備達不到施工要求，其他方面再好也是免談，這是第一位的;其次是操作手要能服從指揮，具有相當?shù)墓ぷ髂芰蛨F隊精神;再者就是設(shè)備所有者(出租方)在商務(wù)方面所表現(xiàn)出的靈活性和合作精神，以及出現(xiàn)問題后的反應(yīng)速度和處理問題能力；最后就是服務(wù)，服務(wù)是由始至終的，從初次見面商務(wù)洽談到最后成交結(jié)款。下面逐一分析。
1、設(shè)備——所租設(shè)備的選擇
客戶提出設(shè)備需求清單后，一般是就近選調(diào)設(shè)備，看附近是否有符合要求的閑置設(shè)備，通常我們會優(yōu)先安排公司自有設(shè)備。我這里說的“設(shè)備選擇“是一個系統(tǒng)過程，是從設(shè)備選型、進場、作業(yè)到退場等整個環(huán)節(jié)，稍有疏忽，就會產(chǎn)生備不能按時進場，施工中設(shè)備故障停機，操作人員不能全力配合施工等頭疼問題。
每次租賃結(jié)束后，我們都會對該設(shè)備及操作手的表現(xiàn)進行評價，并得出結(jié)論：優(yōu)先租用、以后可以繼續(xù)租用、有條件租用、堅決不再租用等四種結(jié)論。
